Psicologia, Trabalho e Organizações I 3
Conceitos fundamentais de psicologia do trabalho e das organizações, abordando modelos de gestão, autores clássicos e subjetividade. Destinado a estudantes universitários.
Cartões · 50
- Trabalho (perspectiva ontológica)
- Atividade fundante do ser humano pela qual ele transforma a natureza para satisfazer necessidades e, no mesmo processo, transforma a si próprio e produz cultura.
- Emprego versus Trabalho
- O trabalho é uma atividade humana universal de transformação da realidade; o emprego é a forma histórica e contratual de venda da força de trabalho sob o capitalismo.
- Taylorismo (Organização Científica do Trabalho)
- Modelo baseado na fragmentação de tarefas, estudo de tempos e movimentos, separação estrita entre concepção e execução, e incentivo salarial individual.
- Fordismo
- Extensão do taylorismo caracterizada pela esteira rolante, produção seriada e em massa de produtos homogêneos e política de salários para criar mercado consumidor.
- Toyotismo (Modelo Japonês)
- Produção flexível e enxuta baseada na demanda (just-in-time), combate ao desperdício, trabalho em equipes polivalentes e controle de qualidade total (Kaizen).
- Escola das Relações Humanas
- Movimento originado dos Estudos de Hawthorne que destacou a influência dos grupos informais, da liderança, do clima social e das necessidades psicossociais no trabalho.
- Efeito Hawthorne
- Mudança positiva no comportamento e na produtividade dos trabalhadores decorrente da atenção e do reconhecimento recebidos ao serem observados em uma pesquisa.
- Alienação no Trabalho (Karl Marx)
- Processo no qual o trabalhador perde o controle sobre o produto, o processo produtivo, suas relações interpessoais e sua própria essência genérica humana.
- Burocracia em Max Weber
- Tipo ideal de dominação racional-legal fundado em regras escritas, hierarquia formal bem delimitada, impessoalidade e competência técnica comprovada.
- Divisão Social do Trabalho (Émile Durkheim)
- Fonte principal de coesão social em sociedades complexas, promovendo solidariedade orgânica pela interdependência funcional entre funções especializadas.
- Teoria X e Teoria Y (Douglas McGregor)
- Teoria X vê o trabalhador como preguiçoso e avesso ao esforço, exigindo controle; Teoria Y o vê como criativo, responsável e autodirigido quando motivado.
- Teoria dos Dois Fatores (Frederick Herzberg)
- Distingue fatores higiênicos (extrínsecos, previnem a insatisfação, como salário) e motivacionais (intrínsecos, geram satisfação e engajamento, como realização).
- Hierarquia das Necessidades (Abraham Maslow)
- Modelo piramidal que postula a progressão desde necessidades fisiológicas e de segurança até necessidades sociais, estima e autorrealização.
- Subjetividade no Trabalho
- Construção dinâmica e singular do sujeito que envolve afetos, história de vida e cognição em diálogo com as exigências e normas da organização.
- Identidade e Trabalho (Claude Dubar)
- Construção relacional e biográfica baseada na articulação entre a identidade para si (subjetiva) e a identidade para o outro (atribuição social institucional).
- Sentidos do Trabalho
- Construção individual e afetiva de significado atribuída pelo sujeito às suas vivências cotidianas de trabalho, influenciada por valores e trajetórias.
- Significados do Trabalho (MOW)
- Estrutura sociocultural ampla e compartilhada sobre o papel, a importância e o valor ético do trabalho na vida e na sociedade.
- Clínica da Atividade (Yves Clot)
- Abordagem focada no poder de agir dos sujeitos, analisando o real da atividade, os impedimentos da ação e o coletivo de trabalho (gênero profissional).
- Psicodinâmica do Trabalho (Christophe Dejours)
- Estudo das relações entre organização do trabalho e saúde mental, focando no sofrimento psíquico, estratégias de defesa e mediação pelo reconhecimento.
- Ergonomia da Atividade
- Diferencia o trabalho prescrito (tarefa definida) do trabalho real (atividade executada), adaptando o posto e as condições de trabalho ao ser humano.
- Trabalho Prescrito versus Trabalho Real
- Prescrito: normas, instruções e metas formais; Real: o que o trabalhador efetivamente mobiliza para superar imprevistos e lacunas da prescrição.
- Estratégias de Defesa Coletiva (Dejours)
- Mecanismos construídos pelo coletivo para suportar o sofrimento e os riscos inerentes à tarefa, frequentemente mascarando o medo por rituais de coragem.
- Reconhecimento no Trabalho
- Julgamento da utilidade e da beleza da contribuição do trabalhador, essencial para transformar sofrimento em prazer e sustentar a identidade psíquica.
- Sofrimento Criativo versus Sofrimento Patogênico
- Criativo: mobiliza recursos e transforma a organização do trabalho gerando saúde; Patogênico: paralisante, repetitivo e sem margem de negociação ou ação.
- Cultura Organizacional (Edgar Schein)
- Padrão de premissas básicas compartilhadas, dividido em três níveis: artefatos visíveis, valores professados e pressupostos inconscientes subjacentes.
- Clima Organizacional
- Percepção compartilhada e temporária dos colaboradores sobre as políticas, práticas, relações interpessoais e ambiente de trabalho da organização.
- Contrato Psicológico de Trabalho
- Conjunto de crenças e expectativas implícitas e recíprocas mantidas entre trabalhador e organização que vão além do contrato formal de trabalho.
- Comportamento Prosocial no Trabalho
- Ações voluntárias de ajuda, cooperação e suporte aos colegas de trabalho, visando ao bem-estar coletivo sem expectativa de recompensa formal.
- Cidadania Organizacional (OCB)
- Comportamentos discricionários que não fazem parte dos requisitos formais do cargo, mas que promovem o funcionamento eficaz da organização.
- Síndrome de Burnout
- Resposta prolongada ao estresse crônico laboral, caracterizada por exaustão emocional, despersonalização/cinismo e baixa realização profissional.
- Assédio Moral no Trabalho (Mobbing)
- Conduta abusiva repetitiva e prolongada por meio de humilhações e isolamento, degradando as condições laborais e violando a dignidade da vítima.
- Liderança Autêntica
- Estilo de liderança baseado no autoconhecimento, na transparência relacional, na moral internalizada e no processamento equilibrado de informações.
- Liderança Transformacional
- Liderança que inspira e motiva os liderados a transcenderem interesses próprios por uma visão compartilhada, promovendo inovação e crescimento mútuo.
- Liderança Transacional
- Estilo focado em trocas contratuais de recompensas por cumprimento de metas e aplicação de medidas corretivas em caso de desvios.
- Poder e Política Organizacional
- Processos de negociação, coalizões e influência utilizados por indivíduos e grupos para direcionar decisões e defender recursos em benefício próprio.
- Resistência à Mudança
- Comportamentos individuais ou grupais que buscam preservar a estabilidade diante de incertezas, perda de controle ou ameaças ao status quo.
- Socialização Organizacional
- Processo pelo qual um indivíduo adquire o conhecimento social, valores, normas e comportamentos exigidos para assumir um papel na organização.
- Trabalho Imaterial
- Atividades cujo produto principal é imaterial, envolvendo produção de conhecimento, informação, comunicação, afeto e relações interpessoais.
- Precarização do Trabalho
- Degradação das condições laborais marcada por instabilidade contratual, perda de direitos, flexibilização excessiva e insegurança socioeconômica.
- Uberização do Trabalho
- Forma contemporânea de gestão gerenciada por algoritmos que oculta o vínculo empregatício sob a ideologia do empreendedorismo autônomo.
- Servidão Voluntária (gestão contemporânea)
- Adesão entusiástica do trabalhador às exigências e metas da organização, interiorizando o controle gerencial como demanda pessoal.
- Empowerment Psicológico
- Sentimento de controle do indivíduo sobre seu trabalho, composto por significado, competência, autodeterminação e impacto na organização.
- Justiça Organizacional (Dimensões)
- Percepção de equidade dividida em distributiva (resultados), procedimental (métodos de decisão) e interacional (respeito interpessoal).
- Turnover (Rotatividade de Pessoal)
- Índice de entradas e saídas de funcionários em determinado período, sinalizando aspectos da atratividade, retenção e clima organizacional.
- Absenteísmo
- Padrão de faltas, ausências ou atrasos no trabalho, frequentemente relacionado a doenças ocupacionais, insatisfação ou conflitos internos.
- Ergologia (Yves Schwartz)
- Abordagem multidisciplinar que concebe o trabalho como um uso de si por si e pelos outros, operando debates permanentes de normas e valores.
- Gênero Profissional (Clot)
- Memória coletiva impessoal de um ofício que prescreve regras não escritas e orienta modos compartilhados de agir e resolver problemas no trabalho.
- Trabalho Presencial versus Teletrabalho
- Transição de fronteiras espaciais e temporais do trabalho, gerando impactos na autonomia, hiperconexão e conciliação trabalho-família.
- Gestão por Competências
- Alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais a partir da mobilização integrada de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA).
- Conflito Papel-Papel (Trabalho-Família)
- Pressões simultâneas decorrentes dos domínios do trabalho e da vida pessoal que se tornam incompatíveis em tempo, estresse ou comportamento.