Psicologia, Trabalho e Organizações I 3

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Conceitos fundamentais de psicologia do trabalho e das organizações, abordando modelos de gestão, autores clássicos e subjetividade. Destinado a estudantes universitários.

50 cartões Português Nível: Ensino superior Psicologia Publicado
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Cartões · 50

Trabalho (perspectiva ontológica)
Atividade fundante do ser humano pela qual ele transforma a natureza para satisfazer necessidades e, no mesmo processo, transforma a si próprio e produz cultura.
Emprego versus Trabalho
O trabalho é uma atividade humana universal de transformação da realidade; o emprego é a forma histórica e contratual de venda da força de trabalho sob o capitalismo.
Taylorismo (Organização Científica do Trabalho)
Modelo baseado na fragmentação de tarefas, estudo de tempos e movimentos, separação estrita entre concepção e execução, e incentivo salarial individual.
Fordismo
Extensão do taylorismo caracterizada pela esteira rolante, produção seriada e em massa de produtos homogêneos e política de salários para criar mercado consumidor.
Toyotismo (Modelo Japonês)
Produção flexível e enxuta baseada na demanda (just-in-time), combate ao desperdício, trabalho em equipes polivalentes e controle de qualidade total (Kaizen).
Escola das Relações Humanas
Movimento originado dos Estudos de Hawthorne que destacou a influência dos grupos informais, da liderança, do clima social e das necessidades psicossociais no trabalho.
Efeito Hawthorne
Mudança positiva no comportamento e na produtividade dos trabalhadores decorrente da atenção e do reconhecimento recebidos ao serem observados em uma pesquisa.
Alienação no Trabalho (Karl Marx)
Processo no qual o trabalhador perde o controle sobre o produto, o processo produtivo, suas relações interpessoais e sua própria essência genérica humana.
Burocracia em Max Weber
Tipo ideal de dominação racional-legal fundado em regras escritas, hierarquia formal bem delimitada, impessoalidade e competência técnica comprovada.
Divisão Social do Trabalho (Émile Durkheim)
Fonte principal de coesão social em sociedades complexas, promovendo solidariedade orgânica pela interdependência funcional entre funções especializadas.
Teoria X e Teoria Y (Douglas McGregor)
Teoria X vê o trabalhador como preguiçoso e avesso ao esforço, exigindo controle; Teoria Y o vê como criativo, responsável e autodirigido quando motivado.
Teoria dos Dois Fatores (Frederick Herzberg)
Distingue fatores higiênicos (extrínsecos, previnem a insatisfação, como salário) e motivacionais (intrínsecos, geram satisfação e engajamento, como realização).
Hierarquia das Necessidades (Abraham Maslow)
Modelo piramidal que postula a progressão desde necessidades fisiológicas e de segurança até necessidades sociais, estima e autorrealização.
Subjetividade no Trabalho
Construção dinâmica e singular do sujeito que envolve afetos, história de vida e cognição em diálogo com as exigências e normas da organização.
Identidade e Trabalho (Claude Dubar)
Construção relacional e biográfica baseada na articulação entre a identidade para si (subjetiva) e a identidade para o outro (atribuição social institucional).
Sentidos do Trabalho
Construção individual e afetiva de significado atribuída pelo sujeito às suas vivências cotidianas de trabalho, influenciada por valores e trajetórias.
Significados do Trabalho (MOW)
Estrutura sociocultural ampla e compartilhada sobre o papel, a importância e o valor ético do trabalho na vida e na sociedade.
Clínica da Atividade (Yves Clot)
Abordagem focada no poder de agir dos sujeitos, analisando o real da atividade, os impedimentos da ação e o coletivo de trabalho (gênero profissional).
Psicodinâmica do Trabalho (Christophe Dejours)
Estudo das relações entre organização do trabalho e saúde mental, focando no sofrimento psíquico, estratégias de defesa e mediação pelo reconhecimento.
Ergonomia da Atividade
Diferencia o trabalho prescrito (tarefa definida) do trabalho real (atividade executada), adaptando o posto e as condições de trabalho ao ser humano.
Trabalho Prescrito versus Trabalho Real
Prescrito: normas, instruções e metas formais; Real: o que o trabalhador efetivamente mobiliza para superar imprevistos e lacunas da prescrição.
Estratégias de Defesa Coletiva (Dejours)
Mecanismos construídos pelo coletivo para suportar o sofrimento e os riscos inerentes à tarefa, frequentemente mascarando o medo por rituais de coragem.
Reconhecimento no Trabalho
Julgamento da utilidade e da beleza da contribuição do trabalhador, essencial para transformar sofrimento em prazer e sustentar a identidade psíquica.
Sofrimento Criativo versus Sofrimento Patogênico
Criativo: mobiliza recursos e transforma a organização do trabalho gerando saúde; Patogênico: paralisante, repetitivo e sem margem de negociação ou ação.
Cultura Organizacional (Edgar Schein)
Padrão de premissas básicas compartilhadas, dividido em três níveis: artefatos visíveis, valores professados e pressupostos inconscientes subjacentes.
Clima Organizacional
Percepção compartilhada e temporária dos colaboradores sobre as políticas, práticas, relações interpessoais e ambiente de trabalho da organização.
Contrato Psicológico de Trabalho
Conjunto de crenças e expectativas implícitas e recíprocas mantidas entre trabalhador e organização que vão além do contrato formal de trabalho.
Comportamento Prosocial no Trabalho
Ações voluntárias de ajuda, cooperação e suporte aos colegas de trabalho, visando ao bem-estar coletivo sem expectativa de recompensa formal.
Cidadania Organizacional (OCB)
Comportamentos discricionários que não fazem parte dos requisitos formais do cargo, mas que promovem o funcionamento eficaz da organização.
Síndrome de Burnout
Resposta prolongada ao estresse crônico laboral, caracterizada por exaustão emocional, despersonalização/cinismo e baixa realização profissional.
Assédio Moral no Trabalho (Mobbing)
Conduta abusiva repetitiva e prolongada por meio de humilhações e isolamento, degradando as condições laborais e violando a dignidade da vítima.
Liderança Autêntica
Estilo de liderança baseado no autoconhecimento, na transparência relacional, na moral internalizada e no processamento equilibrado de informações.
Liderança Transformacional
Liderança que inspira e motiva os liderados a transcenderem interesses próprios por uma visão compartilhada, promovendo inovação e crescimento mútuo.
Liderança Transacional
Estilo focado em trocas contratuais de recompensas por cumprimento de metas e aplicação de medidas corretivas em caso de desvios.
Poder e Política Organizacional
Processos de negociação, coalizões e influência utilizados por indivíduos e grupos para direcionar decisões e defender recursos em benefício próprio.
Resistência à Mudança
Comportamentos individuais ou grupais que buscam preservar a estabilidade diante de incertezas, perda de controle ou ameaças ao status quo.
Socialização Organizacional
Processo pelo qual um indivíduo adquire o conhecimento social, valores, normas e comportamentos exigidos para assumir um papel na organização.
Trabalho Imaterial
Atividades cujo produto principal é imaterial, envolvendo produção de conhecimento, informação, comunicação, afeto e relações interpessoais.
Precarização do Trabalho
Degradação das condições laborais marcada por instabilidade contratual, perda de direitos, flexibilização excessiva e insegurança socioeconômica.
Uberização do Trabalho
Forma contemporânea de gestão gerenciada por algoritmos que oculta o vínculo empregatício sob a ideologia do empreendedorismo autônomo.
Servidão Voluntária (gestão contemporânea)
Adesão entusiástica do trabalhador às exigências e metas da organização, interiorizando o controle gerencial como demanda pessoal.
Empowerment Psicológico
Sentimento de controle do indivíduo sobre seu trabalho, composto por significado, competência, autodeterminação e impacto na organização.
Justiça Organizacional (Dimensões)
Percepção de equidade dividida em distributiva (resultados), procedimental (métodos de decisão) e interacional (respeito interpessoal).
Turnover (Rotatividade de Pessoal)
Índice de entradas e saídas de funcionários em determinado período, sinalizando aspectos da atratividade, retenção e clima organizacional.
Absenteísmo
Padrão de faltas, ausências ou atrasos no trabalho, frequentemente relacionado a doenças ocupacionais, insatisfação ou conflitos internos.
Ergologia (Yves Schwartz)
Abordagem multidisciplinar que concebe o trabalho como um uso de si por si e pelos outros, operando debates permanentes de normas e valores.
Gênero Profissional (Clot)
Memória coletiva impessoal de um ofício que prescreve regras não escritas e orienta modos compartilhados de agir e resolver problemas no trabalho.
Trabalho Presencial versus Teletrabalho
Transição de fronteiras espaciais e temporais do trabalho, gerando impactos na autonomia, hiperconexão e conciliação trabalho-família.
Gestão por Competências
Alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais a partir da mobilização integrada de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA).
Conflito Papel-Papel (Trabalho-Família)
Pressões simultâneas decorrentes dos domínios do trabalho e da vida pessoal que se tornam incompatíveis em tempo, estresse ou comportamento.

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