Logística e Cadeia de Suprimentos
Conceitos fundamentais de logística e cadeia de suprimentos com exemplos práticos de operações.
Cartões · 52
- Cross-docking
- Cargas de laticínios chegam de carretas ao centro de distribuição e são transferidas direto para vans de entrega urbana sem estocagem prévia.
- Just-in-Time (JIT)
- Montadora de automóveis recebe os bancos dos veículos apenas duas horas antes da montagem na linha de produção, eliminando armazéns locais.
- Dropshipping
- Uma loja virtual vende um smartphone e o próprio fabricante envia a caixa diretamente para o consumidor final, sem passar pelo estoque da loja.
- Logística Reversa
- Operadora de telefonia recolhe baterias e celulares descartados em lojas físicas para reciclagem adequada e reaproveitamento de componentes.
- Milk Run
- Um caminhão de fábrica faz uma rota diária fixa coletando peças sequencialmente em cinco fornecedores diferentes antes de retornar.
- Picking
- Operador de e-commerce coleta itens específicos das prateleiras de um galpão para consolidar os pedidos individuais dos clientes.
- Packing
- Colocação dos produtos coletados em caixas de papelão apropriadas com plástico-bolha e etiqueta de envio para proteger no transporte.
- WMS (Warehouse Management System)
- Software direciona empilhadeiras para o endereço exato de armazenagem de paletes de refrigerante otimizando espaço e rotas internas.
- TMS (Transportation Management System)
- Sistema calcula rotas com pedágios mais baratos e seleciona a transportadora com menor frete para entregas fracionadas no Nordeste.
- Última Milha (Last Mile)
- A van de entregas percorre o trecho do centro de distribuição do bairro até a porta da casa do cliente que comprou no aplicativo.
- FIFO / PEPS
- Iogurtes que entraram primeiro no galpão são despachados primeiro ao supermercado para evitar perdas pelo vencimento da validade.
- LIFO / UEPS
- Pilha de sacos de cimento não perecíveis onde os últimos descarregados no topo da pilha são retirados primeiro para agilizar a saída.
- Curva ABC
- Farmácia mantém controle diário do estoque de medicamentos de alto valor (A) e revisa curativos de baixo custo (C) apenas mensalmente.
- Estoque de Segurança
- Varejista guarda 500 unidades extras de protetor solar para suprir aumentos inesperados de calor ou atrasos do fornecedor.
- Ponto de Pedido (ROP)
- O sistema gera compra automática de farinha para uma padaria assim que o estoque atinge 20 sacos, cobrindo o prazo de entrega.
- Lead Time
- Tempo de 15 dias corridos transcorrido entre a emissão da ordem de compra de tecidos na China e o desembarque na confecção no Brasil.
- Kitting
- Agrupamento prévio de parafusos, porcas e manual em uma embalagem única para abastecer direto as bancadas de montagem de móveis.
- SKU (Stock Keeping Unit)
- Uso do código único 'CAM-BR-M' para rastrear exclusivamente a camiseta básica na cor branca de tamanho médio no sistema de estoque.
- Carga Fracionada (LTL)
- Transportadora reúne três paletes de ferramentas e dois de calçados de empresas diferentes no mesmo caminhão com destino a Curitiba.
- Carga Completa (FTL / Lotação)
- Cervejaria contrata uma carreta inteira dedicada exclusivamente a transportar 28 paletes de cerveja da fábrica até um hipermercado.
- Intermodalidade
- Grãos de soja viajam em vagões de trem do Centro-Oeste até o porto de Santos, onde são descarregados em navios graneleiros.
- Multimodalidade
- Operador logístico emite um único Conhecimento de Transporte Multimodal (CTM) para levar minério por ferrovia e depois cabotagem.
- Cabotagem
- Transporte marítimo de eletrodomésticos em navios porta-contêineres saindo do polo de Manaus até o porto de Santos pelo litoral brasileiro.
- Paletização
- Empilhamento padronizado de 60 caixas de leite sobre um estrado de madeira envolto por filme plástico esticável para transporte seguro.
- Unitização
- Acondicionamento de centenas de caixas menores soltas dentro de um contêiner de 40 pés para agilizar o içamento e embarque no navio.
- Fulfillment
- Marketplace armazena, separa, embala e despacha as vendas de pequenos lojistas parceiros garantindo entregas em 24 horas.
- VMI (Vendor Managed Inventory)
- Fabricante de pneus monitora as prateleiras de uma montadora remotamente e repõe itens por conta própria antes do fim do lote.
- Slotting
- Alocação dos produtos mais vendidos na altura da cintura e próximos à doca de expedição para reduzir o esforço e tempo do operário.
- OTIF (On-Time In-Full)
- Indicador mede se o pedido de 100 caixas de detergente foi entregue 100% completo e dentro do horário acordado com o hipermercado.
- Gargalo Operacional (Bottleneck)
- A esteira de embalagem que processa apenas 50 caixas por hora atrasa toda a expedição, apesar da esteira de picking separar 200 itens.
- Rastreabilidade (Track and Trace)
- Leitura de QR codes em cada ponto de triagem permite ao comprador acompanhar o trajeto da encomenda em tempo real no aplicativo.
- RFID
- Portal de leitura com antenas detecta instantaneamente etiquetas em 50 roupas dentro de um lote sem necessidade de abrir as caixas.
- Layout de Armazém
- Desenho em formato 'U' onde recebimento e expedição compartilham o mesmo pátio externo, otimizando o fluxo de manobras de caminhão.
- Docagem (Dock Management)
- Agendamento prévio de horários específicos para transportadoras encostarem nos portões de carga do galpão, evitando filas no pátio.
- Roteirização
- Algoritmo define a sequência exata de ruas a percorrer para entregar 40 pacotes gastando o mínimo possível de combustível e tempo.
- Cadeia de Frio (Cold Chain)
- Monitoramento contínuo de temperatura em baús frigoríficos com termômetros IoT para manter vacinas entre 2 °C e 8 °C durante a viagem.
- Inbound Logistics
- Recebimento, descarregamento e estocagem de bobinas de aço compradas por uma fábrica para alimentar a produção de fogões.
- Outbound Logistics
- Distribuição e despacho dos fogões prontos saindo da fábrica em carretas com destino às lojas de varejo e distribuidores.
- Efeito Chicote (Bullwhip Effect)
- Pequeno aumento na demanda por papel higiênico no supermercado faz a fábrica aumentar excessivamente a produção devido a previsões distorcidas.
- Tombamento de Carga (Turnover de Estoque)
- Loja de fast fashion substitui completamente seu inventário de roupas seis vezes ao ano, indicando alta rotatividade dos produtos.
- Inventário Rotativo
- Contagem física diária de apenas três corredores do armazém por vez, evitando a paralisação geral da operação para inventário anual.
- Backhaul
- Caminhão que levou carnes de Goiás a São Paulo volta carregado com peças industriais paulistas, evitando viagem de volta vazia.
- Drayage
- Transporte rodoviário de curta distância movimentando um contêiner do terminal marítimo portuário até um armazém alfandegado próximo.
- Cubagem
- Cálculo do volume cúbico de caixas de travesseiros para cobrar frete pelo espaço ocupado no baú, e não pelo peso leve real.
- Frete FOB (Free on Board)
- O comprador de máquinas agrícolas assume a responsabilidade e custos do frete desde a retirada no portão da fábrica do fornecedor.
- Frete CIF (Cost, Insurance, and Freight)
- O exportador de café se responsabiliza por todos os custos, fretes e seguros da carga até o porto de destino indicado na Europa.
- Hub-and-Spoke
- Pacotes de várias cidades do interior convergem para um galpão central em Campinas antes de serem despachados para destinos finais.
- 3PL (Third-Party Logistics)
- Fabricante de calçados terceiriza seu armazém e frotas de distribuição para um operador logístico focar apenas no design e venda.
- 4PL (Fourth-Party Logistics)
- Consultoria estratégica que gerencia e coordena múltiplos operadores logísticos (3PLs) e transportadoras para uma grande multinacional.
- Torre de Controle Logístico
- Central operacional que monitora em telas a telemetria, trânsito e pontualidade de centenas de frotas rodoviárias em todo o país.
- Demurrage (Sobreestadia)
- Multa paga pelo importador por atrasar a devolução de um contêiner vazio ao armador após o prazo livre contratual ter expirado.
- Picking por Onda (Wave Picking)
- Liberação simultânea de pedidos com destino a uma mesma região para coleta coordenada nos mesmos horários de saída de transporte.