Desenvolvimento e Gestão de Carreira 2

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Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

Roteiro estruturado que define metas de aprendizado, prazos e ações para a evolução profissional de uma pessoa.

Hard Skills

Habilidades técnicas e conhecimentos práticos específicos mensuráveis adquiridos por meio de estudo e treino.

Soft Skills

Habilidades comportamentais e sociais ligadas à inteligência emocional, comunicação e relacionamento interpessoal.

Avaliação 360 Graus

Método de avaliação de desempenho que reúne percepções de líderes, pares, subordinados e autoavaliação.

Autoavaliação

Reflexão crítica e estruturada do profissional sobre suas próprias competências, pontos fortes e pontos a melhorar.

Feedback Contínuo

Processo de comunicação frequente e em tempo real sobre o desempenho, substituindo revisões apenas anuais.

Feedback Construtivo

Retorno voltado a corrigir comportamentos ou processos com foco em soluções, respeito e aprendizado futuro.

Feedforward

Abordagem focada em sugestões para comportamentos e resultados futuros, em vez de focar nos erros passados.

Carreira em Y

Modelo que permite ao profissional escolher entre a progressão técnica especializada ou a gestão de pessoas.

Carreira em W

Modelo que oferece uma terceira via entre técnica e gestão, focada em liderança de projetos e consultoria interna.

Carreira Proteana

Conceito em que a trajetória profissional é conduzida pelos próprios valores pessoais, autonomia e adaptabilidade.

Empregabilidade

Capacidade de um indivíduo de se manter atrativo e relevante no mercado de trabalho ao longo do tempo.

Trabalhabilidade

Capacidade de gerar renda e criar oportunidades profissionais além do vínculo formal de emprego.

Mentoria (Mentoring)

Relação de orientação na qual um profissional experiente aconselha e guia o desenvolvimento de outro menos experiente.

Coaching

Processo estruturado com ferramentas e perguntas poderosas para ajudar o indivíduo a alcançar metas específicas.

Patrocínio (Sponsorship)

Apoio de um líder sênior que usa sua influência para promover e criar oportunidades diretas para um profissional.

Lifelong Learning

Compromisso com o aprendizado contínuo ao longo de toda a vida profissional e pessoal.

Upskilling

Aprimoramento ou aprofundamento das competências que o profissional já possui para desempenhar melhor sua função.

Reskilling

Aprendizado de competências totalmente novas para migrar para uma nova função ou área de atuação.

Nine Box (Matriz 9 Box)

Ferramenta de gestão que cruza o desempenho atual com o potencial futuro do colaborador em uma grade 3x3.

KPI (Key Performance Indicator)

Indicador-chave de desempenho usado para medir o sucesso em relação a um objetivo específico.

OKR (Objectives and Key Results)

Metodologia ágil de gestão que alinha metas qualitativas desafiadoras a resultados-chave mensuráveis.

Metas SMART

Critério de definição de metas que exige que sejam Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais.

Análise SWOT Pessoal

Mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam os objetivos da carreira.

Matriz de Competências (CHA)

Modelo que divide a competência humana em Conhecimentos (saber), Habilidades (saber fazer) e Atitudes (querer fazer).

Inteligência Emocional

Capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar as próprias emoções e lidar com as emoções dos outros.

Resiliência Profissional

Habilidade de se recuperar de adversidades, pressões e fracassos mantendo o foco e o equilíbrio psicológico.

Mindset de Crescimento

Crença de que talentos e habilidades podem ser desenvolvidos por meio de esforço, dedicação e aprendizado.

Mindset Fixo

Crença de que traços de inteligência, dons e capacidades são inatos, imutáveis e limitados.

Síndrome do Impostor

Padrão psicológico no qual a pessoa duvida de suas realizações e tem medo persistente de ser desmascarada como fraude.

Burnout

Estado de exaustão física, emocional e mental crônica causado pelo estresse excessivo e prolongado no trabalho.

Equilíbrio Trabalho-Vida (Work-Life Balance)

Harmonização entre as demandas da carreira e a vida pessoal, saúde, família e lazer.

Marca Pessoal (Personal Branding)

Gestão estratégica da imagem, reputação e valor percebido que um profissional constrói no mercado.

Networking Estratégico

Construção de uma rede de relacionamentos autêntica e mutuamente benéfica para troca de valor profissional.

Pitch Pessoal

Apresentação breve, clara e impactante sobre quem você é, seus diferenciais e o que você busca profissionalmente.

Transição de Carreira

Mudança planejada de ocupação, setor de mercado ou modelo de trabalho para alinhar carreira e novos objetivos.

Plano de Sucessão

Estratégia organizacional para identificar e preparar novos líderes para assumirem posições críticas quando vagas.

Competências do Futuro

Habilidades valorizadas em contextos de automação e IA, como pensamento crítico, criatividade e colaboração complexa.

Job Crafting

Iniciativa do colaborador de moldar ativamente suas tarefas, interações e propósito para tornar o trabalho mais significativo.

Intraempreendedorismo

Atitude inovadora de empreender e criar novos negócios ou processos de dentro da própria organização em que atua.

Segurança Psicológica

Ambiente de trabalho seguro onde membros da equipe se sentem confortáveis para arriscar, questionar e admitir erros.

Comunicação Não-Violenta (CNV)

Abordagem de comunicação focada em empatia, escuta ativa, clareza sobre necessidades mútuas e redução de conflitos.

Gestão do Tempo

Processo de organizar e planejar como dividir o tempo entre atividades específicas para aumentar foco e produtividade.

Matriz de Eisenhower

Ferramenta de priorização que categoriza tarefas com base na urgência e na importância.

Escuta Ativa

Habilidade de ouvir com atenção plena, buscando compreender genuinamente a mensagem verbal e não-verbal do interlocutor.

Liderança Situacional

Estilo de liderança que se adapta ao nível de maturidade, conhecimento e comprometimento de cada liderado.

Assiduidade e Pontualidade

Comprometimento ético com a presença constante e o cumprimento rigoroso dos horários estabelecidos.

Autonomia no Trabalho

Grau de liberdade e poder decisório que o profissional tem para organizar e executar suas atividades diárias.

Proatividade

Postura de antecipar problemas, tomar a iniciativa e propor soluções sem a necessidade de ordens explícitas.

Visão Sistêmica

Habilidade de compreender como as diferentes partes, processos e setores de uma organização se conectam e se influenciam.

Clima Organizacional

Percepção coletiva dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, as relações e as condições da empresa.

Cultura Organizacional

Conjunto de crenças, valores, normas e rituais compartilhados que guiam o comportamento dos membros de uma empresa.