Vocabulário do Trabalho
Este conjunto apresenta termos e vocabulário do mercado corporativo com exemplos práticos de uso no trabalho. É indicado para profissionais e estudantes de negócios.
Cartões · 52
- Feedback
- Vou agendar uma reunião rápida amanhã para te passar um feedback construtivo sobre a apresentação de vendas.
- Deadline
- Precisamos finalizar o relatório até as 18h, pois este é o deadline acordado com o cliente.
- Briefing
- O time de marketing já enviou o briefing completo com as diretrizes da nova campanha institucional.
- Follow-up
- Fiz um follow-up por e-mail com a diretoria para saber se a proposta orçamentária foi aprovada.
- Stakeholder
- Antes de tomar a decisão final, precisamos alinhar as expectativas com todos os stakeholders do projeto.
- Brainstorming
- Reunimos a equipe em uma sessão de brainstorming para levantar ideias inovadoras de redução de custos.
- Onboarding
- O RH organizou uma semana de onboarding para integrar os novos funcionários à cultura da empresa.
- Networking
- Participar de conferências do setor é essencial para expandir seu networking e encontrar parceiros de negócios.
- Core business
- A empresa decidiu terceirizar o suporte de TI para focar exclusivamente no seu core business.
- Benchmarking
- Realizamos um benchmarking com os três principais concorrentes para identificar boas práticas de logística.
- KPI (Key Performance Indicator)
- O tempo médio de atendimento ao cliente é o KPI prioritário da nossa operação neste trimestre.
- Turnover
- A diretoria implementou um plano de benefícios para reduzir a alta taxa de turnover na área comercial.
- Hard skills
- O domínio avançado de programação em Python e análise de dados são as hard skills exigidas para a vaga.
- Soft skills
- Comunicação empática e capacidade de resolução de conflitos são soft skills cruciais para lideranças.
- Pitch
- O fundador preparou um pitch de três minutos para apresentar a startup aos investidores-anjo.
- Bottleneck (Gargalo)
- A demora na aprovação jurídica tornou-se o principal gargalo para o lançamento do produto.
- Kick-off
- Marcamos a reunião de kick-off do projeto para a próxima segunda-feira com toda a equipe técnica.
- Workflow
- Automatizamos o workflow de aprovação de despesas para agilizar os reembolsos internos.
- Burnout
- A empresa lançou um programa de apoio psicológico para prevenir casos de burnout entre os colaboradores.
- Escalar (Scalability)
- Precisamos validar se a nossa infraestrutura em nuvem consegue escalar com o aumento súbito de usuários.
- Target
- Nosso target principal nesta etapa são pequenas e médias empresas do setor alimentício.
- Budget
- Tivemos que cortar despesas de viagem porque estouramos o budget previsto para este semestre.
- Forecast
- O departamento financeiro revisou o forecast de vendas após a entrada do novo concorrente no mercado.
- Job rotation
- O programa de trainees inclui um job rotation de seis meses entre as áreas de produto e operações.
- SLA (Service Level Agreement)
- O contrato com o fornecedor define um SLA de no máximo duas horas para resolução de incidentes críticos.
- Gap
- A avaliação de desempenho revelou um gap considerável nas competências de gestão financeira da equipe.
- Quarter
- Alcançamos um crescimento de 15% nas receitas durante o terceiro quarter do ano fiscal.
- Compliance
- Todos os contratos passam por auditoria para garantir a conformidade com as normas de compliance da empresa.
- Headcount
- A liderança aprovou o aumento de headcount em três desenvolvedores para acelerar a entrega do app.
- Milestone (Marco)
- A homologação do protótipo final foi o milestone mais importante concluído neste mês.
- B2B (Business to Business)
- Nossa plataforma opera no modelo B2B, vendendo licenças de software exclusivamente para corporações.
- B2C (Business to Consumer)
- A marca ajustou a comunicação para atrair o público B2C com foco no varejo eletrônico direto.
- Outsourcing
- O outsourcing da folha de pagamento reduziu os custos fixos do departamento de recursos humanos.
- Plano de carreira
- Apresentamos um plano de carreira claro para que os colaboradores saibam como alcançar promoções.
- ROI (Return on Investment)
- Calculamos o ROI do investimento em automação e estimamos o retorno financeiro em doze meses.
- Call
- Entrarei em uma call de alinhamento com a equipe de engenharia dentro de dez minutos.
- Daily (Reunião diária)
- Na daily de hoje, relatei os impedimentos que enfrentei para fechar os relatórios fiscais.
- Sprint
- Durante a última sprint de desenvolvimento, entregamos o módulo de pagamentos online.
- ASAP (As Soon As Possible)
- O diretor solicitou a planilha revisada com urgência e pediu o envio ASAP.
- Clima organizacional
- A pesquisa interna revelou uma melhora expressiva no clima organizacional após a adoção do trabalho flexível.
- PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
- Defini com meu gestor as metas do meu PDI para aprimorar minhas habilidades de oratória.
- Alinhamento
- Faremos uma reunião de alinhamento rápido para que todos compreendam as mudanças de processos.
- Mentoria
- Participo de um programa de mentoria interna com executivos para acelerar meu preparo para liderança.
- Downsizing
- Para reestruturar a operação, a multinacional passou por um processo difícil de downsizing.
- Deliverable (Entregável)
- O relatório de viabilidade econômica é o principal deliverable exigido ao término desta fase.
- Reskilling
- A fábrica promoveu o reskilling dos operários para operarem as novas máquinas automatizadas.
- Work-life balance
- A política de horários flexíveis busca garantir o work-life balance de todos os funcionários.
- Lead
- O time de prospecção qualificou mais de cem novos leads interessados na solução corporativa.
- Churn rate
- Reduzimos o churn rate em 4% com a criação de um setor focado no sucesso do cliente.
- Mindset
- Adotar um mindset de aprendizado contínuo é fundamental para se adaptar às transformações do mercado.
- Offsite
- A diretoria marcou um offsite de dois dias fora do escritório para traçar o planejamento estratégico anual.
- Escalação (Escalation)
- Fizemos a escalação do incidente diretamente para o suporte global devido à gravidade da falha.