Administração Geral

Cartões · 10

Administração Científica

Frederick Taylor: focou na racionalização do trabalho operacional, no estudo de tempos e movimentos e na busca pela máxima eficiência produtiva.

Teoria Clássica da Administração

Henri Fayol: estruturou a empresa de cima para baixo, definindo as funções básicas administrativas (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar).

Teoria Burocrática

Max Weber: propôs um modelo organizacional baseado na racionalidade, impessoalidade, regras formais e hierarquia bem definida de autoridade.

Teoria das Relações Humanas

Elton Mayo: demonstrou, pelos estudos de Hawthorne, a importância dos grupos informais, da motivação psicológica e da liderança no rendimento.

Hierarquia das Necessidades

Abraham Maslow: organizou as necessidades humanas em pirâmide (fisiológicas até autorrealização) para explicar a motivação individual.

Teoria dos Dois Fatores

Frederick Herzberg: diferenciou fatores higiênicos (que evitam a insatisfação) de fatores motivacionais (que geram verdadeira satisfação no trabalho).

Teoria X e Teoria Y

Douglas McGregor: contrastou a visão de empregados como passivos e aversos ao trabalho (X) com a de indivíduos proativos e criativos (Y).

Teoria Geral dos Sistemas

Ludwig von Bertalanffy: aplicou a ideia de organizações como sistemas abertos, interconectados e em constante interação com o ambiente externo.

Administração por Objetivos (APO)

Peter Drucker: estabeleceu a gestão focada em resultados com metas acordadas conjuntamente entre gestores e subordinados.

Teoria Contingencial

Paul Lawrence e Jay Lorsch: defendeu que não existe uma única forma ideal de administrar, pois as práticas dependem do contexto e do ambiente.